【小哈划重点：HalseyMinor认为将视频广播进行存储、编码、分流等需要消耗大量能源，要通过设法降低成本的方式来推动创新。这对于内容制作者、投资者和最终消费者都有利。】
CNET创始人Halsey Minor提出了创新观点，此观点可以帮助视频传播业务更好地运用僵尸服务器和云计算服务。
(CNET、Salesforce.com、Uphold和VideoCoin的创始人Halsey Minor)
如今有大量数据处理中心、计算机和服务器处于休眠状态甚至完全没有被使用。现在的Google Voice、CNET和Salesforce.com的创始人Halsey Minor发现了一个现成的且具备盈利前景的市场。在这个市场中，市场参与者可以通过区块链技术和加密货币来使这些“僵尸服务器”再次被启用。
如今的比特币热潮可能有助于降低视频的制作及发布成本。Halsey Minor 名下的VideoCoin网络公司已经在加密货币挖矿市场里找到了一个降低传播及分销成本的方法，这个方法同时带来了更高水平的创新，这一创新使内容生产者、投资者和最终消费者都能受益。
进入加密领域
Minor先生直到2004年才创建了Uphold公司，以此开始涉足加密领域。此公司提供免费的货币转账和交易服务，在当时成为了一家公司的竞争对手，那家公司便是现在广为人知的Coinbase。Minor在当时曾设想创建一个基于云计算的货币系统，他之后想通过实现这个设想去解决一直以来困扰加密行业的问题。这个问题就是视频制作过程中的能源处理问题还有高成本所造成的问题。
Minor先生通过VideoCoin网站正式加入了区块链社区。他试图推动内容产业去应用云计算的设想逐渐变得很有必要，因为该社区里正在有越来越多的视频需要被发送到像三星、Facebook、Youtube以及其他支持360度全景VR视频的平台。
Facebook在英特尔帮助下才得以进入视频市场，但借助其他公司支持会有很高的成本。Minor先生表示:“我向董事会里的人询问了意见，这个人曾构建过像亚马逊网络服务(AWS)或谷歌这样的大型实时云计算服务。我们在交流完意见之后意识到，在这些视频平台上全天候运行内容产物的成本仅一个月就至少需要28000美元。”
在全球计算行业中创造“共享经济”
如今人们对于视频内容的接纳度在迅速提高，而视频内容的制作规模也在快速增大，比如从HD尺寸、4K尺寸、8K尺寸到VR这一系列的发展。Minor对此表示：“视频行业已经碰到了一个不切实际的转折点，很快视频就不会被称为‘视频’了，而更有可能被称为‘实境’。”
在HD、4K和VR技术发布后，传媒公司与广播公司的成本都有了大幅度上升。这些公司发现它们以前对广播电视节目不用投入太多成本，但最近互联网内容开始在吸引大量收视率和收听率，所以这些公司开始要为网络视频等业务付出一定成本了。
Minor先生想通过VideoCoin这个网站在计算行业实现与Uber和Airbnb类似的“共享经济”。他的这个想法对于现在的情况来说很有必要。“现在被闲置的数据中心和设备太多了，我们可以借此帮助广播电视业节省成本并从中获利。” Minor解释道。
很多视频工作室都在使用亚马逊网络服务（AWS），所以亚马逊是VideoCoin的直接竞争者。由于亚马逊这类公司业务范围很有限，这一点使Minor有机会发挥自己公司的优势。他说:“当全世界的公司为降低成本而开始对闲置资源进行再利用后，新一阶段的应用程序开发热潮就会开始了。现在并没有多少新的应用程序出现，只有YouTube和Facebook在起主导作用。视频行业在前段与后端都已经完全被新的参与者主导了。”
全天候对视频内容进行编码是视频行业成本变高的原因，这点在处理4K质量的视频时尤其明显。比方说，你作为消费者在家接收的HD信号大小可能是5mbps，但在编码之前的大小会达到40mbps。
对于加密货币挖矿业务来说能源极其重要
他接着说道:“最值得注意的一点就是，能源价格决定了比特币矿商是赚钱还是赔钱。这一产业模式由比特币挖矿活动发起，此模式的第一步是将电脑与互联网连接以便运行软件，之后就可以通过加密货币来给矿工支付酬劳了。这一模式被证实已经在比特币挖矿过程中进行过上千次了。矿工们会使用刚刚挣来的加密货币去购买更多的硬件以扩大挖矿能力。”
VideoCoin网络中的产业模型则完全不同。VideoCoin认为，比特币为了实现所谓的“效率”而去建立了一个成本高昂且耗时的流程，VideoCoin的产业模式是基于这个事实建立的。Minor认为如果计算机网络都只基于当地能源价格来进行竞争，那亚马逊不会对此行业产生很大的兴趣，因为该公司没有能力进行这种竞争，而且这个公司挣的钱已经比大多数同行多很多了，它可能会被当地政府阻碍。
比特币挖矿对于当地能源和社区的影响有目共睹，像普拉茨堡这样的城市已经暂时禁止了挖矿业务，在找到更有效并且不损害当地社区生活质量的挖矿流程和处理方式后，禁令才会解除。
Minor先生表示:“人们正趋向于在能够提供水力发电的大坝旁建设挖矿设施，这将对当地社会造成不便。”有迹象表明很多不便都是由于某些人在依靠电价去进行竞争而造成的。目前像亚马逊或谷歌这样的平台还没有建立能够依靠能源价格进行竞争的数据中心。
举例来说，大量的电力消费者目前已经遍布普拉茨堡，人们出于当前电力成本的考虑而不断地在互联网中转站附近建立数据中心。计算行业需要低廉的能源成本以及超高的效率来实现收入，但此行业的需求已经给当地社区带来了不便。
克服文化与技术障碍
“我们的市场前景和盈利预期都很好，并会实现每年25%的增长，因为视频内容目前已经占到了互联内容的80%”-Halsey Minor, VideoCoin首席执行官。
多家媒体公司由于成本激增已经不再使用亚马逊网络服务(AWS)了。Mionr对此总结道：“有问题的地方在于，目前还没有其他很好的途径可以使内容变现，亚马逊和谷歌现在以它们自身的结构是提供不了好的变现途径的——但是我们可以做到。”
Minor认为当前的困难在于实际构建出来的网络能够处理什么数量和大小的推送内容。这种网络并没有先例,而Minor等人可以被称作是尝试创建这一新计算模式的先驱。Minor之前在Salesforce公司与迪伦和贝尼奥夫合作的时候主要面对的是数据安全问题。没有一家公司想使用云计算处理他们的数据。当时Salesforce公司不得不克服文化上的障碍来推动行业向前发展。
VideoCoin要面对的是技术难题，与SalesForce面对的情况不同，连Minor也认为此公司实际上是在涉足一个未知的技术领域。能否攻克技术难关将是一个挑战，更是实现承诺的途径，毕竟现在有太多白皮书和承诺没有被实现了。
VideoCoin创造的产业模式之所以不同，是因为它制定了一个高质量的标准。为了实现此标准，VideoCoin不会对外进行销售，而是只对业务成熟的机构提供服务。它同时也会建立一个有着出色经验的团队。此公司这么做是为了确保相关人员充分了解业务内容和潜在风险，而实现这一目的唯一办法就是只销售服务给那些能够传达并处理这类事务的人。
VideoCoin网络做的很多事情属于后台领域。消费者不会知道NBC电视台或Facebook在通过哪些人去放送内容，这与他们使用亚马逊网络服务（AWS）时的情况类似; 另外他们只能通过自己设备上的应用程序观看内容。当内容制作商想创造更多产品时，可以通过将材料发送到云端来节省花费，这与重新包装产品的方式很不同。这种新方式让开发人员可以使用他们的开源框架来构建新的应用程序。
Minor认为相关的市场需求确实存在，但仍有一个很大的技术障碍要去克服。
