【小哈划重点：从品类的渗透率上，扫地机器人仍在早期阶段。太平洋证券出具的报告显示：根据家庭（户数）渗透率来看，扫地机器人天花板仍然非常高，在国内地区渗透率不到 6%，内地用户不到 1%。】
国内扫拖洗一体机器人「哇力」宣布完成数千万元Pre-A轮融资，独家投资方为青山资本。
本轮投资方青山资本表示：“我们一直很看好小家电领域，哇力把扫地机器人的产品体验大幅提升了，不止扫地拖地，还包括自动清洗拖布等，并且在下一代服务机器人的技术储备上也有比较大的优势。我们很开心成为哇力的首轮独家投资人，相信在创始人张珂嘉和首席科学家张建伟的带领下，哇力会让功能更强大的服务机器人走进千家万户。”
从某种维度来看，扫地机器人赛道竞争已相当激烈。智研咨询发布的报告显示，2019年1-11月，扫地机器人的市场销售份额中，科沃斯、小米、石头位列三甲，其中仅科沃斯一家就占据四成市场份额。
但从品类的渗透率上，扫地机器人仍在早期阶段。太平洋证券出具的报告显示：根据家庭（户数）渗透率来看，扫地机器人天花板仍然非常高，在国内地区渗透率不到 6%，内地用户不到 1%。
一面是看似激烈的竞争环境，一面是天花板高企的市场前景，这在哇力创始人张珂嘉看来，眼下是进入市场的最佳时机。“业界的先行者证明了有需求，但消费者更看重产品的创新能力。”张珂嘉对36氪说。
产品形态与机电技术的创新，是哇力产品企图切入市场的方式。
在哇力看来，目前市场上的扫地/拖地机器人的清扫场景较为单一；遇到桌子遮挡时无法有效避让；对于顽固污渍、大型垃圾无能无力；且需要人力倒尘盒洗拖布；这些难点都让目前的扫地机器人产品无法获得更多消费者青睐。
2018年，哇力机器人团队成立，在研发之初，哇力就明确提出首代产品要解决“拖地自动化”的问题，将研发方向集中在“加压拖地”（拖得干净）、“拖布自洗”（避免一张脏布拖全家）和“扫拖自动切换”（前扫后拖真正干净，且自动化）技术上，目标是实现一款前扫后拖、模仿人工拖地力道、具备可自动回洗拖布能力的机器人。
青山资本投资经理金雨在谈到哇力的成本控制时表示，哇力的机械传动由其设计思路决定，之所以哇力在产品扫拖洗功能更丰富的同时，价格还能比友商单一的扫地机器人更低，是因为哇力在设计之初通过更优选的配件实现了相同功能，从而达到成本更低的目的。
哇力机器人创始人张珂嘉是高考理科状元、本硕毕业于中国人民大学、美国蒙特雷学院访问学者，曾在中兴通讯、国家商务部、大能机器人等任职，历任至产品线总裁、总经理。研发团队由汉堡大学教授、机器人多模态研究所所长张建伟教授领衔，核心成员毕业于清华大学、电子科大、上海交大、四川大学、西南科技大学等知名高校，并在华为、中兴、联想、长虹、极米等企业任职多年。
（原文标题：《扫拖洗机器人「哇力」完成数千万元Pre-A融资，青山资本独家领投》。文章收录经过删节）
